Control y gobernanza de proyectos IT

Plazos, costes y calidad técnica bajo control gracias a una oficina externa que gestiona la ejecución y supervisa la calidad de tus proyectos IT.

Muchos proyectos IT se desvían por lo mismo

Falta de visibilidad real sobre el estado del proyecto.
La calidad técnica no se controla de forma independiente.
Dirección recibe información incompleta o excesivamente optimista.
Los problemas se detectan cuando ya son caros de corregir.

Agencia Doble A

Actuamos como oficina externa de control para proyectos tecnológicos, ocupándonos de dos ámbitos clave:

PMO (Project Management Office).

Llevamos a cabo la gestión del proyecto: planificación, seguimiento, control de ejecución, costes y proveedores.

TMO (Testing Management Office).

Garantizamos la calidad técnica: revisión de código, pruebas, seguridad y detección de riesgos técnicos.

Nuestros servicios

Rescue

Análisis rápido de proyectos en riesgo. Estado real, desviaciones y plan de estabilización a corto plazo.

Guardian

Acompañamiento continuo como oficina externa. Control periódico de avance, calidad técnica y deuda acumulada.

Armor

Auditoría técnica y de seguridad. Evaluación objetiva antes de lanzamientos o tras incidentes.

Interim

Refuerzo externo para equipos IT. Incorporación de perfiles técnicos o de gestión por dedicación acordada.

Nuestra experiencia

Más de 20 años gestionando, auditando y recuperando proyectos IT complejos
en gran cuenta, PYMEs con producto digital y agencias de desarrollo.

¿Quién está al frente?

Javier Fernández

CTO / Arquitectura y liderazgo técnico

Más de 20 años de experiencia como arquitecto y responsable técnico. Diseño de soluciones, toma de decisiones técnicas, revisión de arquitectura y acompañamiento a equipos en proyectos de alta exigencia.

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Carlos Cuadrado

Gestión de proyectos, calidad y relación con cliente

Más de 20 años gestionando proyectos tecnológicos con foco en planificación, control de ejecución, calidad y testing. Interlocución directa con cliente y coordinación de equipos para asegurar entregas predecibles.

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Lideramos una red estable de perfiles senior especializados, según las necesidades de cada proyecto.

Clientes con los que hemos trabajado

Cómo trabajamos

Siempre empezamos con un diagnóstico. Analizamos la situación del proyecto, tanto a nivel de gestión como técnico, para entender dónde están los riesgos reales.

A partir de ese diagnóstico, proponemos la intervención más adecuada: un rescate puntual, un acompañamiento continuado o un refuerzo temporal. El servicio puede terminar ahí o mantenerse en el tiempo, según la evolución y las necesidades del proyecto.

El resultado: menos sorpresas, mayor visibilidad y decisiones basadas en datos.

¿Tienes una necesidad de proyecto?

Podmos ayudarte, organiza una llamada y hacemos un diagnóstico inicial sin compromiso.

Agenda una llamada o escríbenos.

Juntos, aseguramos el éxito de tu proyecto

Cuando trabajas con nosotros, tu proyecto tiene dirección y control desde el primer día. Nos aseguramos de que cada fase esté planificada y supervisada, detectando riesgos antes de que afecten plazos, costes o calidad. Aportamos experiencia, rigor y acompañamiento continuo para que todo funcione como debe.